外国语学院关于实施工作项目化的规定
为了调动教职员工参加学院各项工作的积极性，作为优化学院教职工绩效考核机制的举措之一，现决定对教职工完成本职工作任务以外所承担的工作实行项目制管理，涉及教学、科研、学术活动、第二课堂活动指导、社会服务、人才培养等各方面的工作。请全体教职工积极申报主持或参与项目化工作，以项目化工作为抓手，围绕人才培养中心工作，为学院的发展做出自己的贡献。
工作项目化实施办法：
1. 学院每年公开发布相关工作项目，一般为有一定连续性、持续时间较长、须由团队集体协作完成的工作或任务。
2. 各部门组织教职工在完成本职工作的前提下自愿申报主持或参加工作项目，每人原则上均需主持或参加至少一项工作项目。学院根据申报情况，确认各项目组的负责人和组成人员。
3. 项目组根据该项目的目标和主要任务制定项目实施计划或方案上交学院备案并及时启动工作。
4.学院可根据新的工作情况临时发布新的工作项目供全体员工选择参加。
5.项目批准后该项目的工作量计算和计酬、项目经费的使用和报销按照学院或学校相关规定执行。
6.学院每年年终对工作项目完成情况进行考核，作为教职工年终绩效考核的一部分。学院成立工作领导小组负责工作项目的指导、协调和管理。具体考核方式参见外国语学院年度绩效考核实施办法。
7.本规定经征求群众意见并由院党政联席会议和教职工大会执委会审议通过后发布，自发布之日起试行。
外国语学院
2019.2.26
附录1：工作项目表
序号 | 工作项目名称 | 核算年工作量 | 绩效考核记分 |
1 | 组织指导英语角活动 | 年终根据项目实施情况进行核算认定 | 年终根据项目实施情况进行核算认定 |
2 | 指导英文校报编辑和大学生英文记者团活动 | ||
3 | 组织学院外语节活动 | ||
4 | 英语培训班教学工作 | ||
5 | 组织各类学生英语竞赛 | ||
6 | 校院翻译服务（英语翻译社会服务、医学期刊JBR英语审校等） | ||
7 | 外国语言文化研究所工作（学术活动、外院论坛等组织管理工作） | ||
8 | 组织开展METS教研中心相关工作（考试研究、考试组织、医学英语教育网编辑维护等） | ||
9 | 担任英语专业本科生导师 | ||
10 | 指导英语专业学生论文 | ||
11 | 其它项目（请在工作项目申报表中说明项目工作内容，经学院同意后可立项） |
附录2：工作项目申报表
申报人 | 部门 | ||
申报项目 | 承担角色 | （负责人/成员） | |
对实施该项目的工作思路 | |||
附录3：工作项目化考核表
申报人 | 部门 | ||
参加项目 | 承担角色 | ||
工作小结 | |||
工作成果 | |||
学院考核意见 | |||
