外国语学院绩效津贴考核办法2016年度讨论稿

现征集全院教职工对于此《教学及科研奖励2016年度讨论稿》意见，反馈至院办张玲玲处，电话86868524.

外国语学院奖励绩效津贴分配考核实施办法

                         2016.11

根据“南京医科大学绩效考核工作指导意见”和“南京医科大学绩效津贴调整和实施方案”的基本要求，特制定本实施办法。

一、考核原则

1. 结合教职工年度工作表现和岗位履职情况，定量考核与定性考核相结合, 全方位进行考核。

2. 坚持公正、公平、公开和民主集中制原则，以人为本，自下而上、多角度进行考核。

3. 遵守学校指导性标准，结合学院具体情况，科学合理制定考核指标和实施办法。

4. 通过考核，调动教职员工工作的积极性，促进幸福学院建设,推动学院的进一步发展。

二、考核内容

绩效考核工作按教师、行政和教辅人员及干部岗位类别分类实施。

（一）专业教师绩效考核

专业教师的考核，由所在部门人员民主测评、部门负责人评议测评、学院领导班子评议测评三部分组成。全面考核教师在师德师表、学术规范、完成教学任务、教育教学改革和人才培养、参与学科建设和学院活动、社会服务等方面的表现与业绩。

（二）行政、教辅工作人员绩效考核

学院行政、教辅工作人员的考核由所在部门全体人员民主测评、部门负责人评议测评、学院领导班子评议测评三部分组成。全面考核行政、教辅工作人员完成工作任务的数量与质量、实际技能与知识水平、敬业精神与服务态度、责任意识、劳动纪律、为教学科研服务成效等。

（三）学院干部绩效考核

    学院部门干部（部系正副主任和正副书记、副科以上干部）的考核由所在部门人员民主测评、学院各部门干部相互测评、学院领导班子评议测评三部分组成；学院领导班子成员的考核，按学校组织部规定，由学院全体人员民主测评、学校处级干部相互测评、校领导测评三部分组成，学校党委审核考核结果。全面考核学院干部岗位履职情况。

三、考核程序及测评权重

1. 学院全体人员按岗位类别填写“工作业绩表”，各部门汇总。

2. 学院各部门民主测评（权重为40%）：各部门全体人员集中述职后相互测评。

3. 学院部门负责人测评（权重为30%）：学院各部门负责人对其部门成员“工作业绩表”进行审核，在听取部门领导班子其他成员意见的基础上，填写“工作业绩测评表”对部门成员进行测评。

4. 学院部门干部互评（权重为30%）：学院部门干部（部系正副主任和正副书记、副科以上干部）公示个人“工作业绩表”或集中述职后，相互测评。

5. 学院领导班子评议测评（权重为30%）：学院汇总学院全体人员“工作业绩表”和“工作业绩测评表”。学院领导班子对全体人员进行评议测评；审定全体人员绩效发放。

6. 学院领导的测评：按学校统一规定的考核内容，学院领导班子成员在学校组织部网页上公示个人小结并在学院大会上述职后，分别进行学院全体人员投票测评（权重为40%）、全校中层干部互评（权重为20%）和校领导测评（权重为40%）。

四、考核等次的确定和考核结果的使用

考核等次的确定以及考核结果的使用首先必须符合“南京医科大学绩效考核工作指导意见”和“南京医科大学绩效津贴调整和实施方案”的要求。

（一）考核等次的确定

1. 考核结果分“优秀”、“合格”和“不合格”三个等次。

2. “优秀”名额不超过参加考核总人数的25%；“合格”和“不合格”名额不低于参加考核总人数的75%。

3. 按学校有关文件规定，出现以下任一情况者，实行“一票否决”，确定为“不合格”：

1）违反国家法律法规和职业道德并产生不良影响和后果。

2）出现严重教学事故、管理事故或其他责任事故。

3）虚报成果、剽窃他人成果，以及存在其它学术不端行为。

4）以权谋私，侵害他人权益，后果严重。

5）无视工作纪律，擅离职守，或工作不尽责、办事推诿，给单位和工作带来不良影响。

6）长期请假，当年请假时间累计超过3个月。

7）无正当理由年教学工作量未达到学校规定的基本要求。

8）无正当理由拒绝参加绩效考核。

4. 教师获得优秀等级者须具备以下基本条件：

1）年度工作量饱满。(由于客观原因不能完成工作量的教师不受此条款限制)

2）在正式出版物发表学术论文至少一篇，或主持或参与申报并获得院级及院级以上课题至少一项，或参加编写、翻译专业书籍及教材至少一本，或在学院内外开设学术讲座至少一次,或在院内外开设公开课/示范课至少一次，或参加精品课程/学术团队建设。

3）参加学院学术活动次数不低于当年举办学术活动总数的2/3。

4）参加学院集体活动次数不低于当年举办集体活动总数的2/3。

5）无旷课行为。

6）病事假年度累计不超过10天。

5. 行政和教辅人员获得优秀等级者须具备以下基本条件：

1）参加学院集体活动次数不低于当年举办集体活动总数的2/3。

2）无旷工行为。

3）不无故迟到、早退。

4）病事假年度累计不超过15天。

（二）考核结果的使用

    根据考核结果发放“工作业绩综合考核优秀奖励津贴”、“基本岗位津贴”以及“其它奖励津贴”：

1.对绩效考核“不合格”人员不予发放“工作业绩综合考核奖励津贴。

2.向工作业绩综合考核“优秀”人员发放“工作业绩综合考核奖励津贴优秀奖：从学校奖励绩效津贴总额中按一定的比例提取资金（必要时根据学院创收情况增加奖金数额）构成绩效考核优秀奖奖金总量，平均发放给工作业绩综合考核“优秀”人员，以资表彰。

3.向工作业绩综合考核“合格”以上人员发放与其岗位相符的“基本岗位津贴”。

4.按实际情况发放“其它奖励津贴”：

1)  教学课时津贴：常规教学课时津贴，按课时数及教师职称课时标准发放。

2)  课程特别津贴：超工作量、多头上课等补贴。

3)  折算课时津贴：论文指导、第二课堂管理、干部课时补贴。

4)  学术成果奖：奖励论文、课题、著作、教学成果（参见“外国语学院教学及科研成果奖励办法”）。

5)  集体活动津贴：参加重要党群活动、重要学术活动补贴。

6)  其它奖励或津贴。

五、考核时间

本年度12月至次年1月进行。

六、考核管理和工作机构

    由学院领导班子成员、学院各部门负责人、学院纪律检查委员组成考核工作小组，负责考核工作的组织、协调和监督。

本办法经由学院职工代表大会或其执委会讨论通过后于2017年1月1日正式实施，2016年参照实施。本办法具体内容由外国语学院负责解释。

附件1：        2016年度外国语学院教师工作业绩表

                                  （教师自我填写）

部门：                      姓名：                 职称：  

附件2：     2016年度外国语学院教师工作业绩测评表

                          （对教师测评时使用）

部门：                   姓名：                职称：

附件3：  2016年度外国语学院行政和教辅人员工作业绩表

（行政、教辅人员自我填写）

部门：                   姓名：               职务：  

附件4：2016年度外国语学院行政和教辅人员工作业绩测评表

  （对行政、教辅人员测评时参考使用）

部门：                   姓名：                 职务：